Bienvenu·e·s

AUXIGLOB COACHING FORMATIONS

Adopter une démarche de changement de mobilisation de ses ressources et penser demain en se donnant les moyens de choisir pour vivre et ne plus subir avec soi et à travers nos relations.

Les 4 piliers de notre approche

  • Clarifier sa communication,
  • Purifier ses pensées,
  • Ne plus prendre les choses personnellement,
  • Se connaître et s’autoriser à aller vers sa propre excellence

Le Coaching pour la prévention des risques psychosociaux

Sonia Guérin de Montgareuil – Fondatrice – Praticienne EFT Clinique

Olivia Peltier Coach Professionnelle Praticienne PNL et Responsable Projet

Entrepreneuse et Coach professionnelle certifiée ICF.

AUXIGLOB est apparue comme une évidence !

Toutes ces années à accompagner des dirigeants et leurs équipes démontrent que le changement doit être accompagné. Les meilleurs outils, les meilleurs process, les meilleurs conseils ne sont efficaces à condition que l’humain qui est au centre soit préparé à ce changement et à la prise de décision. Par l’identification de ses émotions, de ses freins, de ses besoins et aussi de ses valeurs.

L’alignement de tout ce qui nous compose nous permet d’éviter la souffrance.

Nous travaillons avec l'humain, il n'y a donc pas de généralité ni d'intervention toute prête mais un échange, une définition claire de votre besoin de vos objectifs et suivra une proposition sur mesure !

Articles récents

L’apport du Coaching dans la Prévention des RPS

Les niveaux d’interventions :

Primaire : limiter les facteurs de risque

Secondaire : limiter le coût d’adaptation aux facteurs de  risque.

Tertiaire : prendre en charge la souffrance au travail.

I/ En individuel :

•Favoriser la régulation des tensions relationnelles avec  son entourage professionnel (N + 1, collègues). •permettant de concilier bien-être et efficacité. •Favoriser la prise de poste efficiente et la montée en  charge. •Favoriser la prise de recul sur son rapport au travail et  son implication. •Aider à la gestion du stress et des émotions. •Favoriser des stratégies d’influence efficaces permettant  d’obtenir les ressources nécessaires pour son travail. •Favoriser la motivation de la personne à être prise en  charge par un professionnel de la santé. •Aider la personne à prendre une décision sur sa carrière,  par rapport à une situation de souffrance au travail. •Aider la remontée de la situation de souffrance au  travail, vis-à-vis du N + 1 et de la fonction RH

II/ En collectif :

•Favoriser la régulation des tensions relationnelles au  sein du collectif de travail et avec les autres  collectifs. •Favoriser l’émergence et l’appropriation de règles de  vie en commun, permettant de réguler les  comportements irrespectueux. •Faire du collectif une ressource pour le plaisir au  travail, par l’échange entre pairs. •Favoriser la prise de recul sur l’illusion du groupe  qui résout tout en lieu et place de l’individu. •Favoriser la capacité du collectif à entrer en  résistance avec les pratiques déviantes de  l’organisation. •Favoriser l’efficacité du collectif à bien faire son  travail. •Aider à l’expression du mal-être collectif pour  faciliter la régulation émotionnelle et la remontée  vis-à-vis des RH/dirigeants de la situation de  souffrance au travail.

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