AUXIGLOB COACHING FORMATIONS
Adopter une démarche de changement de mobilisation de ses ressources et penser demain en se donnant les moyens de choisir pour vivre et ne plus subir avec soi et à travers nos relations.
Les 4 piliers de notre approche
- Clarifier sa communication,
- Purifier ses pensées,
- Ne plus prendre les choses personnellement,
- Se connaître et s’autoriser à aller vers sa propre excellence
Le Coaching pour la prévention des risques psychosociaux
Sonia Guérin de Montgareuil – Fondatrice
Coach professionnelle certifiée
Praticienne EFT Clinique
Formatrice & Consultante
Olivia Peltier Coach Professionnelle Praticienne PNL et Responsable Projet
Formatrice &Consultante
AUXIGLOB est apparue comme une évidence !
Toutes ces années à accompagner des dirigeants et leurs équipes démontrent que le changement doit être accompagné. Les meilleurs outils, les meilleurs process, les meilleurs conseils ne sont efficaces à condition que l’humain qui est au centre soit préparé à ce changement et à la prise de décision. Par l’identification de ses émotions, de ses freins, de ses besoins et aussi de ses valeurs.
L’alignement de tout ce qui nous compose nous permet d’éviter la souffrance.
Nous travaillons avec l'humain, il n'y a donc pas de généralité ni d'intervention toute prête mais un échange, une définition claire de votre besoin de vos objectifs et suivra une proposition sur mesure !
Articles récents
L’apport du Coaching dans la Prévention des RPS
Les niveaux d’interventions :
•Primaire : limiter les facteurs de risque
Secondaire : limiter le coût d’adaptation aux facteurs de risque.
Tertiaire : prendre en charge la souffrance au travail.
I/ En individuel :
•Favoriser la régulation des tensions relationnelles avec son entourage professionnel (N + 1, collègues). •permettant de concilier bien-être et efficacité. •Favoriser la prise de poste efficiente et la montée en charge. •Favoriser la prise de recul sur son rapport au travail et son implication. •Aider à la gestion du stress et des émotions. •Favoriser des stratégies d’influence efficaces permettant d’obtenir les ressources nécessaires pour son travail. •Favoriser la motivation de la personne à être prise en charge par un professionnel de la santé. •Aider la personne à prendre une décision sur sa carrière, par rapport à une situation de souffrance au travail. •Aider la remontée de la situation de souffrance au travail, vis-à-vis du N + 1 et de la fonction RH
II/ En collectif :
•Favoriser la régulation des tensions relationnelles au sein du collectif de travail et avec les autres collectifs. •Favoriser l’émergence et l’appropriation de règles de vie en commun, permettant de réguler les comportements irrespectueux. •Faire du collectif une ressource pour le plaisir au travail, par l’échange entre pairs. •Favoriser la prise de recul sur l’illusion du groupe qui résout tout en lieu et place de l’individu. •Favoriser la capacité du collectif à entrer en résistance avec les pratiques déviantes de l’organisation. •Favoriser l’efficacité du collectif à bien faire son travail. •Aider à l’expression du mal-être collectif pour faciliter la régulation émotionnelle et la remontée vis-à-vis des RH/dirigeants de la situation de souffrance au travail.
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